| Product | Portefeuillehouder | Team |
| 4.1 Bestuurlijke samenwerking | A.B.A.M. Ederveen | Directie |
| 4.2 Wijzer door Participatie | B.F.B.J. Bots |
Programma's en projecten Sociaal en economisch beleid |
| 4.3 Samenwerking in de regio | A.B.A.M. Ederveen |
Directie Programma's en projecten |
We geven samen met de gemeenten Cranendonck en Heeze-Leende richting aan de bestuurlijke toekomst van de GRSA2.
We evalueren indien nodig onze deelname in gemeenschappelijke regelingen.
Daarnaast willen we de rollen van het bestuur, de organisatie en de samenleving in de verschillende maatschappelijke taken en opgaven verder ontwikkelen, in lijn met de Toekomstvisie 2040.
We maken de ‘Stip op de horizon’ meer concreet met het doel tot een afronding te komen.
Er is een optimale balans tussen een representatieve en een directe democratie. Oftewel: inwoners kunnen hun mening geven door te stemmen op een politieke partij en op andere manieren hun stem laten horen.
We zorgen dat alle verschillende groepen in de samenleving de kans krijgen om te participeren. Zo draagt participatie indirect bij aan een sterke sociale cohesie en het tegengaan van de eerder genoemde tweedelingen.
We verfijnen onze manier van participatie en passen die op maat toe. Daarin zoeken we ook naar mogelijkheden voor kinderparticipatie.
We doen ervaringen op hoe we de processen van participatie bij nieuwbouwontwikkelingen onder de omgevingswet optimaal kunnen laten verlopen.
We proberen nieuwe participatievormen uit, zoals participatie via het inwonerspanel, dat zowel digitaal wordt benaderd als tijdens bijeenkomsten wordt gevraagd naar hun mening.
We ontwikkelen een sturingsfilosofie voor participatie waarin we onze visie op participatie uitwerken. Dit is een visie en geen handleiding zoals onze participatiewijzers.
We werken vanuit de bedoeling.
We werken met andere gemeenten samen in de BGTS De Groote Heide. Zo zetten we onze prachtige natuur op de kaart.
We sluiten aan op de Brainport Nationale Actie-agenda (BNA) en de Omgevingsstrategie Zuidoost-Brabant.
Hiervoor evalueren en verbeteren we onze lobby-aanpak. Hierbij focussen we op de uitgangspunten uit onze Toekomstvisie 2040 en onze visie op (regionale) samenwerking.
We willen onze identiteit als woongemeente voor starters en jonge gezinnen duidelijk laten zien. Én we willen ons positioneren als dé Leisure gemeente van Zuidoost-Brabant. Oftewel, als gemeente die heel geschikt is om je vrije tijd te besteden.
Door stichting Valkenswaard Marketing verder te ontwikkelen, zetten we Valkenswaard nóg beter op de kaart.
| Exploitatie | Realisatie 2023 | Begroting 2024 (incl klad en wijzigingen) | Primitieve begroting 2025 | Primitieve begroting 2026 | Primitieve begroting 2027 | Primitieve begroting 2028 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lasten | |||||||
| 4 Samen vertegenwoordigen wij Valkenswaard | |||||||
| 4.1 Wijzer door participatie | 352 | 638 | 647 | 647 | 647 | 647 | |
| 4.2 Bestuurlijke samenwerking | 1.422 | 1.588 | 1.579 | 1.592 | 1.586 | 1.586 | |
| Totaal 4 Samen vertegenwoordigen wij Valkenswaard | 1.774 | 2.225 | 2.226 | 2.239 | 2.233 | 2.233 | |
| Baten | |||||||
| 4 Samen vertegenwoordigen wij Valkenswaard | |||||||
| 4.2 Bestuurlijke samenwerking | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo voor bestemming | -1.772 | -2.225 | -2.226 | -2.239 | -2.233 | -2.233 | |
| Onttrekkingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo na bestemming | -1.772 | -2.225 | -2.226 | -2.239 | -2.233 | -2.233 | |
Hieronder zijn de ontwikkelingen van programma 4 gepresenteerd. In onderstaande tabel staan de ontwikkelingen van de nota kaders 2025 - 2028, bestuursrapportage 2024 en begroting 2025 - 2028 opgenomen. Tekstuele toelichting van de nota kader 2025 - 2028 en bestuursrapportage 2024 is in desbetreffende P&C producten opgenomen. Ontwikkelingen uit de begroting 2025 - 2028 zijn onder de tabel toegelicht (indien van toepassing). De ontwikkelingen met betrekking tot de investeringen worden per programma in de financiële begroting gepresenteerd (zie overzicht van baten en lasten). De wensen van de nota kaders 2025 - 2028 zijn niet verwerkt. Een opsomming van de niet verwerkte wensen is opgenomen in bijlage 1.
| Omschrijving | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 |
|---|---|---|---|---|
| Ontwikkelingen Nota Kaders 2025-2028 | ||||
| Wijknetwerkers | -155 | -155 | -155 | -155 |
| Dekking Wijknetwerkers | 155 | 155 | 155 | 155 |
| Ontwikkelingen Bestuursrapportage 2024 structureel (niet van toepassing) | ||||
| Ontwikkelingen Begroting 2025-2028 (niet van toepassing) | ||||
| Totaal programma 4 | - | - | - | - |
Verbonden partijen
Bij de realisering van de doelstellingen van programma Samen in dienst voor Valkenswaard zijn betrokken: de Gemeenschappelijke Regeling Samenwerking A2-gemeenten (GRSA2). Voor aanvullende informatie per partij wordt verwezen naar de paragraaf verbonden partijen.