Naar hoofdinhoud
Publicaties
>
Programmabegroting 2025
>
Activiteiten
Verberg navigatie
Toon navigatie
Standaard contrast
Hoog contrast
Home
Programma’s
Inleiding
Programma 1. Samen zorgen wij voor Valkenswaard
Programma 2. Samen wonen en werken wij in Valkenswaard
Programma 3. Samen recreëren wij in Valkenswaard
Programma 4. Samen vertegenwoordigen wij Valkenswaard
Programma 5. Samen in dienst van Valkenswaard
Paragrafen
Financiële begroting
Bijlages
Activiteiten
Home
Programma’s
Inleiding
Programma 1. Samen zorgen wij voor Valkenswaard
Programma 2. Samen wonen en werken wij in Valkenswaard
Programma 3. Samen recreëren wij in Valkenswaard
Programma 4. Samen vertegenwoordigen wij Valkenswaard
Programma 5. Samen in dienst van Valkenswaard
Paragrafen
Financiële begroting
Bijlages
Activiteiten
Tonen
Activiteiten (188)
1.1.1. A We subsidiëren een VVE-peuterprogramma voor peuters van 2 tot 4 jaar die een achterstand vertonen in hun ontwikkeling.
1.1.1. B De OAB-middelen worden ingezet voor het bestrijden van taalachterstanden bij kleuters uit de groepen 1 en 2.
1.1.1. C Aandacht voor de doelgroep jeugd in beleid bestaanszekerheid
1.1.2. A Sterke preventieve basis
1.1.2. B Passend sport- en cultuuraanbod voor de jeugd
1.1.3. A Brainport voor elkaar
1.1.4. A Stagemogelijkheden en gerichte toekomstvaardigheden
1.1.5. A Programma Onderwijshuisvesting 2025
1.2.1. A Inzet wijknetwerkers
1.2.1. B Faciliteren van verenigingen
1.2.1. C Ondersteunen vrijwilligersorganisaties
1.2.1. D Doorontwikkeling website Oog voor iedereen
1.2.2. A Inzet wijknetwerkers
1.2.2. B Uitvoering gegeven aan het Gezond Actief Leven Akkoord (GALA).
1.2.3. A De structuur van wijkondersteuning wordt versterkt met twee wijknetwerkers
1.2.3. B Laagdrempelige toegang in de wijk
1.2.4. A Wijkgerichte invulling opgaven beleidskader Sociaal Domein
1.2.4. B Wijkgerichte vertaling integrale vastgoedstrategie
1.2.5. A Weerbare overheid en samenleving
1.2.6. A Duaal traject leren en participeren
1.3.1. A Gedachtegoed positieve gezondheid als basis
1.3.1. B Invulling acties SPUK GALA en IZA
1.3.1. C Lokale netwerken op thema's GALA
1.3.1. D Sluitende ketenaanpakken
1.3.2. A Uitvoering GALA
1.3.2. B Nieuw beleidsplan bestaanszekerheid
1.3.2. C Gebruik minimaregelingen
1.3.3. A Ontwikkelen toegang
1.3.3. B Doorontwikkelen oog voor iedereen
1.3.3. C Vergroten gebruik onafhankelijke clientondersteuning
1.3.4. A Opgaven uit de Hervormingsagenda Jeugd
1.3.4. B Versterken van ons Centrum voor Jeugd en Gezin
1.3.4. C Samenwerking jongerenwerk
1.3.4. D Hulpvragen vroegtijdig oplossen
1.3.4. E Voorkomen van situaties van onveiligheid
1.3.5. A Verordening en beleidsregels volgens de bedoeling van de Wmo.
1.3.5. B Inzetten op de eigen kracht van onze (oudere) inwoners
1.3.6. A Kleinere afstand tussen geïndiceerde ondersteuning en het voorliggend veld
1.3.6. B Collectief vervoer opnieuw aanbesteden
1.3.6. C Bijsturen inzet hulpmiddelen
1.3.6. D Nieuwe aanbesteding Huishoudelijke Ondersteuning
1.3.7. A Pilot woonleefcirkel De Bogen
1.3.7. B Inzet mantelzorg en respijtzorg
1.3.7. C Mantelzorgers verder ontlasten
1.3.8. A Passend aanbod positieve gezondheid
1.3.8. B Ondersteuning vanuit Jeugdwet en Wmo
1.3.8. C Samenwerking volwassenenfonds
1.3.9. A Nieuw, integraal en preventief
1.4.1. A Netwerkaanpakken SPUK GALA
1.4.1. B Seniorengids bewegen en sport
1.4.2. A Aanbod sportaanbieders
1.4.3. A Gebruik voorzieningen openbare ruimte
1.4.3. B Gebruik bestaande sportparken
1.4.3. C Speelplaatsen openbaar toegankelijk
1.4.4. A Uitvoering meerjaren investeringsplan
1.4.4. B Aanspreekpunten sportparken
2.1.1. A Economisch beleidskader
2.1.2. A Bijdrage aan agenda van Brainport
2.1.2. B Tuin van Brainport
2.1.3. A Inzet re-integratietrajecten
2.1.3. B Inkomensondersteuning
2.1.3. C Bemiddeling naar passend werk
2.1.4. A Duaal traject
2.1.5. A Aanbod Digitaalhuis
2.1.6. A Programmering bedrijventerreinen MRE
2.1.6. B Zakelijk digitaal energieloket
2.2.1. A Gebiedsgerichte aanpak N69 Zuid
2.2.1. B Integrale aanpak Zuidelijke Randweg
2.2.1. C Reconstructie Eindhovenseweg-Noord
2.2.1. D Uitwerking van afspraken Gebiedsakkoord en vervolgafspraken uitvoeringsovereenkomst N69
2.2.1. E Valkenswaardse Poort
2.2.1. F Verkeersmaatregelen Dommelen-Zuid
2.2.2. A Parkeerbeleid
2.2.2. B Parkeernormering
2.2.2. C Actualisatie bewegwijzering
2.2.2. D Planstudie Leenderweg
2.2.2. E Afwaardering Carolusdreef-Waalreseweg
2.2.2. F Mobiliteitsplan overig
2.2.3. A Laadpalenvisie
2.2.4. B Voorbereiding nieuwe concessie
2.2.4.A HOV-studie
2.2.5. A Kwaliteit routenetwerken
2.2.6. A HOV-studie (zie 2.2.4.A)
2.2.6. B Voorbereiding nieuwe concessie (zie 2.2.4.B)
2.2.6. C Fietsnetwerk
2.2.7. A Evaluatie verkeerssituatie centrum
2.3.1. A CPO Wilde Wingerd
2.3.1. B Pilot woon-leefcirkel
2.3.10. A Uitbreiding woningvoorraad
2.3.11. A Doorstroming
2.3.11.B Prestatieafspraken met woningcorporaties
2.3.2. A Energie besparen
2.3.2. B Isolatie-opgave
2.3.2. C Energie opwekken
2.3.2. D Warmte transitie
2.3.2. E Samenwerking met partners
2.3.2. F Uitvoeringsprogramma duurzaamheidsvisie
2.3.2. G Samen Valkenswaardig
2.3.2. H Voorbeeldfunctie
2.3.3. A Woningbouwprogramma
2.3.4. A Digitaal stelsel Omgevingswet (DSO)
2.3.4. B Entree Zuid
2.3.4. B Externe expertise
2.3.4. C Optimaliseren vergunningverlening
2.3.4. D Fasering Omgevingsplan
2.3.4. E Implementatie Omgevingsvisie
2.3.5. A Uitvoering afvalbeleidsplan
2.3.6. A Inrichting openbare ruimte
2.3.7. A Volgen van het Rijksbeleid
2.3.8. A Energie besparen
2.3.8. B Isolatie-opgave
2.3.8. C Energie-opwekking
2.3.8. D Warmte transitie
2.3.8. E Samenwerking met partners
2.3.9. A Nieuwbouw en renovatie
2.3.9. B Duurzaam meerjaren onderhoudsplan gemeentelijk vastgoed
2.4.1. A Transformatie- en verplaatsingssubsidie
2.4.2.A Uitvoering evenementenbeleid
2.4.3. A Realisatie entrees Noord en Oost
3.1.1. A Cultuur Met Kwaliteit
3.1.2. A Uitvoeringsnota cultuur
3.1.2. B Uitbreiding producten CMD
3.1.3. A Huisvesting musea
3.1.4. A Uitvoering erfgoednota
3.1.5. A Samenwerking CMD en Hofnar
3.1.5. B Uitbreiding culturele voorzieningen
3.1.6. A Programma UNESCO
3.2.1. A Top-natuur
3.2.1. B Bossen en boomsoorten
3.2.1. C Regenwater
3.2.2. A Geveltuintjes en boomspiegels
3.2.2. B Tegel eruit, plantje erin
3.2.3. A Groen en waterberging
3.2.3. B Inzet op behoud van bestaande bomen
3.2.3. C Beplantingsplan
3.2.3. D Waterbergingsverplichting
3.2.4. A Integraal bosbeheer
3.2.5. A Ecologisch bermbeheer
3.2.6. A Samen Sterk in Brabant en Regionaal Meetnet luchtkwaliteit
3.2.6. B Deugdelijke afvalinzameling en -verwerking.
3.2.7. A Subsidieaanvraag Interreg VI
3.2.8. A Natuureducatie
3.2.8. B Natuurprojecten en de boomfeestdag
3.3.1. A Investeren in kansen voor de vrijetijdsbesteding
3.3.2. A Ruimte voor initiatieven
3.3.3. A Cultuurhistorie
3.3.4. A Samenwerking Natuurgrenspark De Groote Heide
3.3.4. B Subsidieaanvraag Interreg VI
3.3.5. A Optimaliseren route-en padenstructuur
3.3.6. A Openheid, toegankelijkheid en saamhorigheid
3.3.7. A Vereiste procedures
4.1.1. A Verbeteren van de werkwijze van de GRSA2
4.1.2. A ‘Wat hebben wij, vanuit onze eigen kracht, te bieden?’
4.1.3. A Sturingsfilosofie op rolneming en participatie
4.1.4. A 'Stip op de horizon'
4.2.1. A In gesprek over de sturingsfilosofie op rolneming en participatie
4.2.2. A Sturingsfilosofie op rolneming en participatie en het rekenkameronderzoek naar burgerparticipatie
4.2.3. A Verfijnen manier van participatie
4.2.4. A De omgevingswet en participatie
4.2.5. A Doorontwikkeling van het inwonerspanel
4.2.6. A In gesprek over de sturingsfilosofie op rolneming en participatie
4.2.7. A We kijken naar wat onze inwoners nodig hebben
4.3.1. A De samenwerking in de BGTS De Groote Heide zetten we voort
4.3.2. A Ontwikkelstrategie en schaalsprong
4.3.3. A Wat kunnen wij, vanuit onze unieke positie, bijdragen
4.3.4. A Speerpunten Valkenswaard
4.3.5. A Dit continueren we
5.1.1. A Aanpak
5.1.2. A Het verandertraject ‘anders werken’
5.1.3. A Mogelijk maken
5.1.4. A Trainees en ‘Ruimte voor groei’
5.1.4. B Moderniseren van de manier van werven
5.2.1. A Bereikbaarheidsonderzoek
5.2.1. B Waardering eigen dienstverlening
5.2.2. A Up to date en toegankelijk
5.2.3. A Doorontwikkeling van het zaaksysteem
5.2.4. A Communicatiecoach
5.2.5. A Informatieveiligheid
5.3.1. A Collegeprogramma 2022-2026
5.3.1. B Toekomstvisie.
5.3.2. A Algemene reserve.
5.3.2. B Wij voegen de tussentijdse winstneming van grondexploitaties toe aan de Algemene reserve
5.3.2. C Stelposten en/of PM-posten.
5.3.2. D Weerstandsvermogen
5.3.3. A Trendmatige ontwikkeling van de lokale lasten
5.3.4. A Verbetermogelijkheden in het begrotingsproces
5.3.4. B Opstelling in lopende prijzen
5.3.5. A Scherp aan de wind te blijven varen
Vorige
/ 501
Volgende
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons
Privacy Statement
.
Accepteren
Alleen strikt noodzakelijk