Sitemap

Blz. 1 Programmabegroting 2025
1. Blz. 2 Programma’s
  1. Blz. 3 Inleiding
    1. Blz. 4 Beleidsmatige uitgangspunten
    2. Blz. 5 Financiële uitgangspunten
    3. Blz. 6 Financieel beeld
    4. Blz. 7 Tabel financieel beeld
    5. Blz. 8 Financieel perspectief bandbreedte 2025-2028
    6. Blz. 9 Foto's
  2. Blz. 10 Programma 1. Samen zorgen wij voor Valkenswaard
    1. Blz. 11 Programma 1 algemene informatie
    2. Blz. 12 1.1 Paradijs voor opgroeiende kinderen
      1. Blz. 13 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 14 1.1.1 Onderwijsachterstanden vroegtijdig aanpakken
        
        Blz. 15 1.1.1. A We subsidiëren een VVE-peuterprogramma voor peuters van 2 tot 4 jaar die een achterstand vertonen in hun ontwikkeling.
        
        Blz. 16 1.1.1. B De OAB-middelen worden ingezet voor het bestrijden van taalachterstanden bij kleuters uit de groepen 1 en 2.
        
        Blz. 17 1.1.1. C Aandacht voor de doelgroep jeugd in beleid bestaanszekerheid
        
        Blz. 18 1.1.2 Doorgaande ontwikkellijn
        
        Blz. 19 1.1.2. A Sterke preventieve basis
        
        Blz. 20 1.1.2. B Passend sport- en cultuuraanbod voor de jeugd
        
        Blz. 21 1.1.3 Inbedden brede welvaartsagenda
        
        Blz. 22 1.1.3. A Brainport voor elkaar
        
        Blz. 23 1.1.4 Samenwerking scholen en bedrijfsleven
        
        Blz. 24 1.1.4. A Stagemogelijkheden en gerichte toekomstvaardigheden
        
        Blz. 25 1.1.5 Goede onderwijshuisvesting
        
        Blz. 26 1.1.5. A Programma Onderwijshuisvesting 2025
    3. Blz. 27 1.2 Verbonden met elkaar
      1. Blz. 28 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 29 1.2.1 Behoud sociale cohesie
        
        Blz. 30 1.2.1. A Inzet wijknetwerkers
        
        Blz. 31 1.2.1. B Faciliteren van verenigingen
        
        Blz. 32 1.2.1. C Ondersteunen vrijwilligersorganisaties
        
        Blz. 33 1.2.1. D Doorontwikkeling website Oog voor iedereen
        
        Blz. 34 1.2.2 Ondersteunen informele netwerken en samenwerking
        
        Blz. 35 1.2.2. A Inzet wijknetwerkers
        
        Blz. 36 1.2.2. B Uitvoering gegeven aan het Gezond Actief Leven Akkoord (GALA).
        
        Blz. 37 1.2.3 Betere ondersteuningsstructuur wijken
        
        Blz. 38 1.2.3. A De structuur van wijkondersteuning wordt versterkt met twee wijknetwerkers
        
        Blz. 39 1.2.3. B Laagdrempelige toegang in de wijk
        
        Blz. 40 1.2.4 Wijkgerichte vertaling aanpak
        
        Blz. 41 1.2.4. A Wijkgerichte invulling opgaven beleidskader Sociaal Domein
        
        Blz. 42 1.2.4. B Wijkgerichte vertaling integrale vastgoedstrategie
        
        Blz. 43 1.2.5 Extra aandacht voor ondermijnende digitale criminaliteit
        
        Blz. 44 1.2.5. A Weerbare overheid en samenleving
        
        Blz. 45 1.2.6 Menselijke opvang en huisvesting vluchtelingen
        
        Blz. 46 1.2.6. A Duaal traject leren en participeren
    4. Blz. 47 1.3 Oog voor iedereen
      1. Blz. 48 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 49 1.3.1 Positieve gezondheid
        
        Blz. 50 1.3.1. A Gedachtegoed positieve gezondheid als basis
        
        Blz. 51 1.3.1. B Invulling acties SPUK GALA en IZA
        
        Blz. 52 1.3.1. C Lokale netwerken op thema's GALA
        
        Blz. 53 1.3.1. D Sluitende ketenaanpakken
        
        Blz. 54 1.3.2 Preventie en vroegsignalering
        
        Blz. 55 1.3.2. A Uitvoering GALA
        
        Blz. 56 1.3.2. B Nieuw beleidsplan bestaanszekerheid
        
        Blz. 57 1.3.2. C Gebruik minimaregelingen
        
        Blz. 58 1.3.3 Verbeteren toegankelijkheid zorg
        
        Blz. 59 1.3.3. A Ontwikkelen toegang
        
        Blz. 60 1.3.3. B Doorontwikkelen oog voor iedereen
        
        Blz. 61 1.3.3. C Vergroten gebruik onafhankelijke clientondersteuning
        
        Blz. 62 1.3.4 Ontwikkelen en transformeren gespecialiseerde jeugdhulp
        
        Blz. 63 1.3.4. A Opgaven uit de Hervormingsagenda Jeugd
        
        Blz. 64 1.3.4. B Versterken van ons Centrum voor Jeugd en Gezin
        
        Blz. 65 1.3.4. C Samenwerking jongerenwerk
        
        Blz. 66 1.3.4. D Hulpvragen vroegtijdig oplossen
        
        Blz. 67 1.3.4. E Voorkomen van situaties van onveiligheid
        
        Blz. 68 1.3.5 Wmo beheersbaar krijgen
        
        Blz. 69 1.3.5. A Verordening en beleidsregels volgens de bedoeling van de Wmo.
        
        Blz. 70 1.3.5. B Inzetten op de eigen kracht van onze (oudere) inwoners
        
        Blz. 71 1.3.6 Grip individuele voorzieningen Wmo
        
        Blz. 72 1.3.6. A Kleinere afstand tussen geïndiceerde ondersteuning en het voorliggend veld
        
        Blz. 73 1.3.6. B Collectief vervoer opnieuw aanbesteden
        
        Blz. 74 1.3.6. C Bijsturen inzet hulpmiddelen
        
        Blz. 75 1.3.6. D Nieuwe aanbesteding Huishoudelijke Ondersteuning
        
        Blz. 76 1.3.7 Innovatieve ontwikkelingen technologie en netwerkversterking
        
        Blz. 77 1.3.7. A Pilot woonleefcirkel De Bogen
        
        Blz. 78 1.3.7. B Inzet mantelzorg en respijtzorg
        
        Blz. 79 1.3.7. C Mantelzorgers verder ontlasten
        
        Blz. 80 1.3.8 Waar nodig ondersteuning bieden
        
        Blz. 81 1.3.8. A Passend aanbod positieve gezondheid
        
        Blz. 82 1.3.8. B Ondersteuning vanuit Jeugdwet en Wmo
        
        Blz. 83 1.3.8. C Samenwerking volwassenenfonds
        
        Blz. 84 1.3.9 Armoedebeleid
        
        Blz. 85 1.3.9. A Nieuw, integraal en preventief
    5. Blz. 86 1.4 Actief in beweging
      1. Blz. 87 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 88 1.4.1 Bevorderen toegang tot sporten en bewegen
        
        Blz. 89 1.4.1. A Netwerkaanpakken SPUK GALA
        
        Blz. 90 1.4.1. B Seniorengids bewegen en sport
        
        Blz. 91 1.4.2 Diversiteit aan sporten en focussen op breedtesport
        
        Blz. 92 1.4.2. A Aanbod sportaanbieders
        
        Blz. 93 1.4.3 Openbare ruimte die uitnodigt tot bewegen
        
        Blz. 94 1.4.3. A Gebruik voorzieningen openbare ruimte
        
        Blz. 95 1.4.3. B Gebruik bestaande sportparken
        
        Blz. 96 1.4.3. C Speelplaatsen openbaar toegankelijk
        
        Blz. 97 1.4.4 Aantrekkelijke multifunctionele sportvoorzieningen
        
        Blz. 98 1.4.4. A Uitvoering meerjaren investeringsplan
        
        Blz. 99 1.4.4. B Aanspreekpunten sportparken
    6. Blz. 100 Wat mag programma 1 kosten?
      1. Blz. 101 Wat mag programma 1 kosten?
    7. Blz. 102 Ontwikkelingen programma 1
      1. Blz. 103 Ontwikkelingen
      2. Blz. 104 Toelichting ontwikkelingen
  3. Blz. 105 Programma 2. Samen wonen en werken wij in Valkenswaard
    1. Blz. 106 Programma 2 algemene informatie
    2. Blz. 107 2.1 Samen werken
      1. Blz. 108 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 109 2.1.1 Economisch beleidskader
        
        Blz. 110 2.1.1. A Economisch beleidskader
        
        Blz. 111 2.1.2 Brainport agenda
        
        Blz. 112 2.1.2. A Bijdrage aan agenda van Brainport
        
        Blz. 113 2.1.2. B Tuin van Brainport
        
        Blz. 114 2.1.3 Aansluiting economie-onderwijs-sociale zaken
        
        Blz. 115 2.1.3. A Inzet re-integratietrajecten
        
        Blz. 116 2.1.3. B Inkomensondersteuning
        
        Blz. 117 2.1.3. C Bemiddeling naar passend werk
        
        Blz. 118 2.1.4 Nieuwkomers
        
        Blz. 119 2.1.4. A Duaal traject
        
        Blz. 120 2.1.5 Onderwijsachterstanden
        
        Blz. 121 2.1.5. A Aanbod Digitaalhuis
        
        Blz. 122 2.1.6 Verduurzaming bedrijventerrein
        
        Blz. 123 2.1.6. A Programmering bedrijventerreinen MRE
        
        Blz. 124 2.1.6. B Zakelijk digitaal energieloket
    3. Blz. 125 2.2 Verbonden met de regio
      1. Blz. 126 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 127 2.2.1 Gebiedsakkoord N69
        
        Blz. 128 2.2.1. A Gebiedsgerichte aanpak N69 Zuid
        
        Blz. 129 2.2.1. B Integrale aanpak Zuidelijke Randweg
        
        Blz. 130 2.2.1. C Reconstructie Eindhovenseweg-Noord
        
        Blz. 131 2.2.1. D Uitwerking van afspraken Gebiedsakkoord en vervolgafspraken uitvoeringsovereenkomst N69
        
        Blz. 132 2.2.1. E Valkenswaardse Poort
        
        Blz. 133 2.2.1. F Verkeersmaatregelen Dommelen-Zuid
        
        Blz. 134 2.2.2 Mobiliteitsplan en parkeerbeleid
        
        Blz. 135 2.2.2. A Parkeerbeleid
        
        Blz. 136 2.2.2. B Parkeernormering
        
        Blz. 137 2.2.2. C Actualisatie bewegwijzering
        
        Blz. 138 2.2.2. D Planstudie Leenderweg
        
        Blz. 139 2.2.2. E Afwaardering Carolusdreef-Waalreseweg
        
        Blz. 140 2.2.2. F Mobiliteitsplan overig
        
        Blz. 141 2.2.3 Laadinfrastructuur
        
        Blz. 142 2.2.3. A Laadpalenvisie
        
        Blz. 143 2.2.4. OV-hubs
        
        Blz. 144 2.2.4. B Voorbereiding nieuwe concessie
        
        Blz. 145 2.2.4.A HOV-studie
        
        Blz. 146 2.2.5 Routenetwerken
        
        Blz. 147 2.2.5. A Kwaliteit routenetwerken
        
        Blz. 148 2.2.6. Stimuleren milieubewust vervoer
        
        Blz. 149 2.2.6. A HOV-studie (zie 2.2.4.A)
        
        Blz. 150 2.2.6. B Voorbereiding nieuwe concessie (zie 2.2.4.B)
        
        Blz. 151 2.2.6. C Fietsnetwerk
        
        Blz. 152 2.2.7 Verkeerssituatie Markt
        
        Blz. 153 2.2.7. A Evaluatie verkeerssituatie centrum
    4. Blz. 154 2.3 Bouwen voor onze toekomst
      1. Blz. 155 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 156 2.3.1. Betaalbare en bijzondere woonvormen
        
        Blz. 157 2.3.1. A CPO Wilde Wingerd
        
        Blz. 158 2.3.1. B Pilot woon-leefcirkel
        
        Blz. 159 2.3.2 CO2-uitstoot
        
        Blz. 160 2.3.2. A Energie besparen
        
        Blz. 161 2.3.2. B Isolatie-opgave
        
        Blz. 162 2.3.2. C Energie opwekken
        
        Blz. 163 2.3.2. D Warmte transitie
        
        Blz. 164 2.3.2. E Samenwerking met partners
        
        Blz. 165 2.3.2. F Uitvoeringsprogramma duurzaamheidsvisie
        
        Blz. 166 2.3.2. G Samen Valkenswaardig
        
        Blz. 167 2.3.2. H Voorbeeldfunctie
        
        Blz. 168 2.3.3. Jongeren en jonge gezinnen voor groei
        
        Blz. 169 2.3.3. A Woningbouwprogramma
        
        Blz. 170 2.3.4. Omgevingswet en fysieke leefomgeving
        
        Blz. 171 2.3.4. A Digitaal stelsel Omgevingswet (DSO)
        
        Blz. 172 2.3.4. B Externe expertise
        
        Blz. 173 2.3.4. C Optimaliseren vergunningverlening
        
        Blz. 174 2.3.4. D Fasering Omgevingsplan
        
        Blz. 175 2.3.4. E Implementatie Omgevingsvisie
        
        Blz. 176 2.3.5. Restafval
        
        Blz. 177 2.3.5. A Uitvoering afvalbeleidsplan
        
        Blz. 178 2.3.6. Spel en ontmoeting, groen en wateropvang
        
        Blz. 179 2.3.6. A Inrichting openbare ruimte
        
        Blz. 180 2.3.7. Stikstofopgave
        
        Blz. 181 2.3.7. A Volgen van het Rijksbeleid
        
        Blz. 182 2.3.8. Verduurzaming gebouwde omgeving
        
        Blz. 183 2.3.8. A Energie besparen
        
        Blz. 184 2.3.8. B Isolatie-opgave
        
        Blz. 185 2.3.8. C Energie-opwekking
        
        Blz. 186 2.3.8. D Warmte transitie
        
        Blz. 187 2.3.8. E Samenwerking met partners
        
        Blz. 188 2.3.9. Voorbeeldgedrag gemeente
        
        Blz. 189 2.3.9. A Nieuwbouw en renovatie
        
        Blz. 190 2.3.9. B Duurzaam meerjaren onderhoudsplan gemeentelijk vastgoed
        
        Blz. 191 2.3.10 Woningvoorraad
        
        Blz. 192 2.3.10. A Uitbreiding woningvoorraad
        
        Blz. 193 2.3.11 Woonvisie
        
        Blz. 194 2.3.11. A Doorstroming
        
        Blz. 195 2.3.11.B Prestatieafspraken met woningcorporaties
    5. Blz. 196 2.4 (on) Herkenbaar centrum
      1. Blz. 197 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 198 2.4.1. Compact kernwinkelgebied door transformatie
        
        Blz. 199 2.4.1. A Transformatie- en verplaatsingssubsidie
        
        Blz. 200 2.4.2. Evenementen
        
        Blz. 201 2.4.2.A Uitvoering evenementenbeleid
        
        Blz. 202 2.4.3. Masterplan centrum
        
        Blz. 203 2.3.4. B Entree Zuid
        
        Blz. 204 2.4.3. A Realisatie entrees Noord en Oost
    6. Blz. 205 Wat mag programma 2 kosten?
      1. Blz. 206 Wat mag programma 2 kosten?
    7. Blz. 207 Ontwikkelingen programma 2
      1. Blz. 208 Ontwikkelingen
      2. Blz. 209 Toelichting ontwikkelingen programma 2
      3. Blz. 210 Startersleningen
  4. Blz. 211 Programma 3. Samen recreëren wij in Valkenswaard
    1. Blz. 212 Programma 3 algemene informatie
    2. Blz. 213 3.1 Valkenswaardse trots
      1. Blz. 214 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 215 3.1.1 Cultuuronderwijs
        
        Blz. 216 3.1.1. A Cultuur Met Kwaliteit
        
        Blz. 217 3.1.2 Cultuurnota en cultuureducatie
        
        Blz. 218 3.1.2. A Uitvoeringsnota cultuur
        
        Blz. 219 3.1.2. B Uitbreiding producten CMD
        
        Blz. 220 3.1.3 Huisvesting musea
        
        Blz. 221 3.1.3. A Huisvesting musea
        
        Blz. 222 3.1.4 Monumenten en cultuurhistorisch erfgoed
        
        Blz. 223 3.1.4. A Uitvoering erfgoednota
        
        Blz. 224 3.1.5 Culturele voorzieningen
        
        Blz. 225 3.1.5. A Samenwerking CMD en Hofnar
        
        Blz. 226 3.1.5. B Uitbreiding culturele voorzieningen
        
        Blz. 227 3.1.6 UNESCO
        
        Blz. 228 3.1.6. A Programma UNESCO
    3. Blz. 229 3.2 De tuin van Brainport
      1. Blz. 230 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 231 3.2.1 Groen en natuur
        
        Blz. 232 3.2.1. A Top-natuur
        
        Blz. 233 3.2.1. B Bossen en boomsoorten
        
        Blz. 234 3.2.1. C Regenwater
        
        Blz. 235 3.2.2 Vergroenen bebouwde kom
        
        Blz. 236 3.2.2. A Geveltuintjes en boomspiegels
        
        Blz. 237 3.2.2. B Tegel eruit, plantje erin
        
        Blz. 238 3.2.3 Groen en waterberging
        
        Blz. 239 3.2.3. A Groen en waterberging
        
        Blz. 240 3.2.3. B Inzet op behoud van bestaande bomen
        
        Blz. 241 3.2.3. C Beplantingsplan
        
        Blz. 242 3.2.3. D Waterbergingsverplichting
        
        Blz. 243 3.2.4 Passende beplanting
        
        Blz. 244 3.2.4. A Integraal bosbeheer
        
        Blz. 245 3.2.5 Ecologisch bermbeheer
        
        Blz. 246 3.2.5. A Ecologisch bermbeheer
        
        Blz. 247 3.2.6 Afval, vervuiling en uitstoot schadelijke stoffen
        
        Blz. 248 3.2.6. A Samen Sterk in Brabant en Regionaal Meetnet luchtkwaliteit
        
        Blz. 249 3.2.6. B Deugdelijke afvalinzameling en -verwerking.
        
        Blz. 250 3.2.7 Natuurgrenspark De Groote Heide
        
        Blz. 251 3.2.7. A Subsidieaanvraag Interreg VI
        
        Blz. 252 3.2.8 Natuureducatie
        
        Blz. 253 3.2.8. A Natuureducatie
        
        Blz. 254 3.2.8. B Natuurprojecten en de boomfeestdag
    4. Blz. 255 3.3 Recreatie in Dommelland
      1. Blz. 256 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 257 3.3.1 Duurzame leisurezone
        
        Blz. 258 3.3.1. A Investeren in kansen voor de vrijetijdsbesteding
        
        Blz. 259 3.3.2 Toeristisch-recreatief aanbod
        
        Blz. 260 3.3.2. A Ruimte voor initiatieven
        
        Blz. 261 3.3.3 Cultuurhistorie en natuur
        
        Blz. 262 3.3.3. A Cultuurhistorie
        
        Blz. 263 3.3.4 Samenwerking Natuurgrenspark De Groote Heide
        
        Blz. 264 3.3.4. A Samenwerking Natuurgrenspark De Groote Heide
        
        Blz. 265 3.3.4. B Subsidieaanvraag Interreg VI
        
        Blz. 266 3.3.5 Routes voor fietsen, paardrijden en wandelen
        
        Blz. 267 3.3.5. A Optimaliseren route-en padenstructuur
        
        Blz. 268 3.3.6 Paardenzone- en boulevard
        
        Blz. 269 3.3.6. A Openheid, toegankelijkheid en saamhorigheid
        
        Blz. 270 3.3.7 Eurocircuit
        
        Blz. 271 3.3.7. A Vereiste procedures
    5. Blz. 272 Wat mag programma 3 kosten?
      1. Blz. 273 Wat mag programma 3 kosten?
    6. Blz. 274 Ontwikkelingen programma 3
      1. Blz. 275 Ontwikkelingen programma 3
      2. Blz. 276 Toelichting ontwikkelingen
  5. Blz. 277 Programma 4. Samen vertegenwoordigen wij Valkenswaard
    1. Blz. 278 Programma 4 algemene informatie
    2. Blz. 279 4.1 Bestuurlijke samenwerking
      1. Blz. 280 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 281 4.1.1. Bestuurlijke toekomst GRSA2
        
        Blz. 282 4.1.1. A Verbeteren van de werkwijze van de GRSA2
        
        Blz. 283 4.1.2. Gemeenschappelijke regelingen
        
        Blz. 284 4.1.2. A ‘Wat hebben wij, vanuit onze eigen kracht, te bieden?’
        
        Blz. 285 4.1.3. Rollen bestuur, organisatie en samenleving
        
        Blz. 286 4.1.3. A Sturingsfilosofie op rolneming en participatie
        
        Blz. 287 4.1.4. Stip op de horizon
        
        Blz. 288 4.1.4. A 'Stip op de horizon'
    3. Blz. 289 4.2 Wijzer door participatie
      1. Blz. 290 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 291 4.2.1. Balans tussen representatieve en directe democratie
        
        Blz. 292 4.2.1. A In gesprek over de sturingsfilosofie op rolneming en participatie
        
        Blz. 293 4.2.2. Inclusieve en toegankelijke participatie
        
        Blz. 294 4.2.2. A Sturingsfilosofie op rolneming en participatie en het rekenkameronderzoek naar burgerparticipatie
        
        Blz. 295 4.2.3. Maatwerk participatie
        
        Blz. 296 4.2.3. A Verfijnen manier van participatie
        
        Blz. 297 4.2.4. Participatie omgevingswet
        
        Blz. 298 4.2.4. A De omgevingswet en participatie
        
        Blz. 299 4.2.5. Participatievormen
        
        Blz. 300 4.2.5. A Doorontwikkeling van het inwonerspanel
        
        Blz. 301 4.2.6. Sturingsfilosofie op rolneming en participatie
        
        Blz. 302 4.2.6. A In gesprek over de sturingsfilosofie op rolneming en participatie
        
        Blz. 303 4.2.7. Werken vanuit de bedoeling
        
        Blz. 304 4.2.7. A We kijken naar wat onze inwoners nodig hebben
    4. Blz. 305 4.3 Samenwerking in de regio
      1. Blz. 306 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 307 4.3.1. BGTS De Groote Heide
        
        Blz. 308 4.3.1. A De samenwerking in de BGTS De Groote Heide zetten we voort
        
        Blz. 309 4.3.2. Brainport Nationale Actie-agenda en Omgevingsstrategie Zuidoost-Brabant
        
        Blz. 310 4.3.2. A Ontwikkelstrategie en schaalsprong
        
        Blz. 311 4.3.3 Lobby aanpak
        
        Blz. 312 4.3.3. A Wat kunnen wij, vanuit onze unieke positie, bijdragen
        
        Blz. 313 4.3.4. Starters, jonge gezinnen en leisure
        
        Blz. 314 4.3.4. A Speerpunten Valkenswaard
        
        Blz. 315 4.3.5. Valkenswaard Marketing
        
        Blz. 316 4.3.5. A Dit continueren we
    5. Blz. 317 Wat mag programma 4 kosten?
      1. Blz. 318 Wat mag programma 4 kosten?
    6. Blz. 319 Ontwikkelingen programma 4
      1. Blz. 320 Ontwikkelingen
      2. Blz. 321 Toelichting ontwikkelingen
  6. Blz. 322 Programma 5. Samen in dienst van Valkenswaard
    1. Blz. 323 Programma 5 algemene informatie
    2. Blz. 324 5.1 Organisatie
      1. Blz. 325 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 326 5.1.1. Sterk in je Werk
        
        Blz. 327 5.1.1. A Aanpak
        
        Blz. 328 5.1.2. Anders werken
        
        Blz. 329 5.1.2. A Het verandertraject ‘anders werken’
        
        Blz. 330 5.1.3. Mogelijk maken
        
        Blz. 331 5.1.3. A Mogelijk maken
        
        Blz. 332 5.1.4. Binden en boeien
        
        Blz. 333 5.1.4. A Trainees en ‘Ruimte voor groei’
        
        Blz. 334 5.1.4. B Moderniseren van de manier van werven
    3. Blz. 335 5.2 Dienstverlening
      1. Blz. 336 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 337 5.2.1. Goede dienstverlening
        
        Blz. 338 5.2.1. A Bereikbaarheidsonderzoek
        
        Blz. 339 5.2.1. B Waardering eigen dienstverlening
        
        Blz. 340 5.2.2. Kernwaarden
        
        Blz. 341 5.2.2. A Up to date en toegankelijk
        
        Blz. 342 5.2.3. Ondersteunende systemen
        
        Blz. 343 5.2.3. A Doorontwikkeling van het zaaksysteem
        
        Blz. 344 5.2.4. Communicatie bewustzijn
        
        Blz. 345 5.2.4. A Communicatiecoach
        
        Blz. 346 5.2.5. Wet- en regelgeving
        
        Blz. 347 5.2.5. A Informatieveiligheid
    4. Blz. 348 5.3 Financiën
      1. Blz. 349 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 350 5.3.1. Ruimte en flexibiliteit
        
        Blz. 351 5.3.1. A Collegeprogramma 2022-2026
        
        Blz. 352 5.3.1. B Toekomstvisie.
        
        Blz. 353 5.3.2. Algemene reserve
        
        Blz. 354 5.3.2. A Algemene reserve.
        
        Blz. 355 5.3.2. B Wij voegen de tussentijdse winstneming van grondexploitaties toe aan de Algemene reserve
        
        Blz. 356 5.3.2. C Stelposten en/of PM-posten.
        
        Blz. 357 5.3.2. D Weerstandsvermogen
        
        Blz. 358 5.3.3. Beheerste ontwikkeling van lokale lasten
        
        Blz. 359 5.3.3. A Trendmatige ontwikkeling van de lokale lasten
        
        Blz. 360 5.3.4. Evalueren manier van begroten
        
        Blz. 361 5.3.4. A Verbetermogelijkheden in het begrotingsproces
        
        Blz. 362 5.3.4. B Opstelling in lopende prijzen
        
        Blz. 363 5.3.5. Nieuwe opzet P&C producten
        
        Blz. 364 5.3.5. A Scherp aan de wind te blijven varen
    5. Blz. 365 Wat mag programma 5 kosten?
      1. Blz. 366 Wat mag programma 5 kosten?
    6. Blz. 367 Ontwikkelingen programma 5
      1. Blz. 368 Ontwikkelingen
      2. Blz. 369 Toelichting ontwikkelingen
    7. Blz. 370 Verplichte beleidsindicatoren
      1. Blz. 371 Verplichte beleidsindicatoren
  7. Blz. 372 Paragrafen
    1. Blz. 373 Lokale heffingen
      1. Blz. 374 Inleiding
      2. Blz. 375 Tarieven lokale heffingen
      3. Blz. 376 Belastingdruk
      4. Blz. 377 Onroerende zaakbelasting
      5. Blz. 378 Parkeerbelasting
      6. Blz. 379 Precariobelasting
      7. Blz. 380 Tabel afvalstoffenheffing
      8. Blz. 381 Afvalstoffenheffing tarieven
      9. Blz. 382 Riool- en waterzorgheffing
      10. Blz. 383 Tabel riool- en waterzorgheffing
      11. Blz. 384 Tarieven riool- en waterzorgheffing
      12. Blz. 385 Leges
      13. Blz. 386 Lijkbezorgingsrechten
      14. Blz. 387 Kwijtschelding
    2. Blz. 388 Weerstandsvermogen en risicobeheersing
      1. Blz. 389 Inleiding
      2. Blz. 390 Beleid
      3. Blz. 391 Beschikbare weerstandscapaciteit
      4. Blz. 392 Gemiddeld OZB tarief
      5. Blz. 393 Risico's
      6. Blz. 394 Weerstandsvermogen
      7. Blz. 395 Financiële kengetallen
      8. Blz. 396 Financiele kengetallen gemeente valkenswaard
      9. Blz. 397 Toelichting bij tabel
      10. Blz. 398 Geprognotiseerde balans
    3. Blz. 399 Financiering
      1. Blz. 400 Inleiding
      2. Blz. 401 Beleid
      3. Blz. 402 Schatkistbankieren
      4. Blz. 403 Renterisico's op kortlopende schuld; de kasgeldlimiet
      5. Blz. 404 Renterisico's op vaste schuld; renterisiconorm
      6. Blz. 405 Rente
      7. Blz. 406 Rentetoerekening
      8. Blz. 407 Financieringssaldo
      9. Blz. 408 Kredietrisico
    4. Blz. 409 Onderhoud kapitaalgoederen
      1. Blz. 410 Inleiding
      2. Blz. 411 Verantwoordelijkheid voor de kapitaalgoederen
      3. Blz. 412 Inrichting, beheer en onderhoud kapitaalgoederen
      4. Blz. 413 Beheersysteem als basis
      5. Blz. 414 De 5 richtlijnen voor het beheer van de kapitaalgoederen
      6. Blz. 415 De belangrijkste kapitaalgoederen per onderdeel
      7. Blz. 416 Riolering kwantitatieve en/of kwalitatieve indicatoren
      8. Blz. 417 De belangrijkste kapitaalgoederen per onderdeel
      9. Blz. 418 Financiële consequenties kapitaalgoederen
    5. Blz. 419 Bedrijfsvoering
      1. Blz. 420 Inleiding
      2. Blz. 421 Personeel & Organisatie
      3. Blz. 422 Personeelsopbouw
      4. Blz. 423 Uitgangspunten tijdelijke inhuur
      5. Blz. 424 Ziekteverzuim
      6. Blz. 425 Ontwikkelingen in de bedrijfsvoering – GRSA2
      7. Blz. 426 Begroting - GRSA2
      8. Blz. 427 Nieuw uiterlijk begroting / verdere investering in professionalisering - GRSA2
      9. Blz. 428 Human Resources (HR) - GRSA2
      10. Blz. 429 Informatiebeveiliging - GRSA2
      11. Blz. 430 Eenduidige Normatiek Single Information Audit - GRSA2
      12. Blz. 431 Interne Controle, rechtmatigheid en frauderisico - GRSA2
      13. Blz. 432 Belastingen - GRSA2
      14. Blz. 433 Gegevensbeheer Basisregistraties - GRSA2
      15. Blz. 434 Informatie-/archiefbeheer - GRSA2
      16. Blz. 435 I&A visie / ontwikkelingen - GRSA2
      17. Blz. 436 Plaats- en tijdonafhankelijk werken (PTOW) - GRSA2
      18. Blz. 437 Harmonisatie applicaties - GRSA2
    6. Blz. 438 Verbonden partijen
      1. Blz. 439 Inleiding
      2. Blz. 440 Overzicht verbonden partijen en de bijdrage
      3. Blz. 441 Samenwerkingsverband A2 gemeenten
      4. Blz. 442 Omgevingsdienst Zuidoost Brabant (ODZOB)
      5. Blz. 443 Metropoolregio Eindhoven (MRE)
      6. Blz. 444 Gemeenschappelijke Gezondheidsdienst Brabant-Zuidoost (GGD)
      7. Blz. 445 Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost (VRBZO)
      8. Blz. 446 Ergon – Werkvoorzieningsschap Regio Eindhoven
      9. Blz. 447 Cure
      10. Blz. 448 BGTS
      11. Blz. 449 BNG Bank
    7. Blz. 450 Grondbeleid
      1. Blz. 451 Inleiding
      2. Blz. 452 Prognose resultaat totale bouwgrondexploitatie
      3. Blz. 453 Risicoanalyse
      4. Blz. 454 Voorziening lage heide
      5. Blz. 455 Conclusie voorziening lage heide
      6. Blz. 456 Resume voorzieningen alle grexen
      7. Blz. 457 Reserve Grondexploitaties
      8. Blz. 458 Tussentijdse winstneming
      9. Blz. 459 Invoering Wet vennootschapsbelasting (Vpb)
    8. Blz. 460 Subsidieverstrekking
      1. Blz. 461 Inleiding
      2. Blz. 462 Subsidiebeleid en subsidieverordening
      3. Blz. 463 Subsidieplafond
      4. Blz. 464 Intensieve sturingsrelaties
    9. Blz. 465 Wet open overheid (Woo)
      1. Blz. 466 Wet open overheid
      2. Blz. 467 Actieve openbaarmaking
      3. Blz. 468 Openbaarmakingsplicht op verzoek
      4. Blz. 469 Informatiehuishoudingsplicht
  8. Blz. 470 Financiële begroting
    1. Blz. 471 Overzicht van baten en lasten
      1. Blz. 472 Overzicht van baten en lasten
    2. Blz. 473 Wat brengen de algemene dekkingsmiddelen op?
      1. Blz. 474 Wat brengen de algemene dekkingsmiddelen op?
    3. Blz. 475 Wat mag overhead kosten?
      1. Blz. 476 Wat mag overhead kosten?
      2. Blz. 477 Tabel wat mag overhead kosten?
    4. Blz. 478 Wat mag de vennootschapsbelasting kosten?
      1. Blz. 479 Wat mag de vennootschapsbelasting kosten?
    5. Blz. 480 Wat mag onvoorzien kosten?
      1. Blz. 481 Wat mag onvoorzien kosten?
    6. Blz. 482 Toevoegingen en onttrekkingen aan reserves per programma
      1. Blz. 483 Tabel toevoegingen en onttrekking aan reserves per programma
      2. Blz. 484 Tabel toevoegingen en onttrekking aan reserves
    7. Blz. 485 Toelichting overzicht van baten en lasten
      1. Blz. 486 Incidentele baten en lasten
      2. Blz. 487 Toelichting incidentele baten en lasten
      3. Blz. 488 Structurele onttrekkingen reserves
      4. Blz. 489 Overzicht van baten en lasten per taakveld
      5. Blz. 490 Investeringsprogramma
    8. Blz. 491 Informatieve kengetallen
      1. Blz. 492 Informatieve kengetallen
    9. Blz. 493 Uiteenzetting financiële positie
      1. Blz. 494 EMU-Saldo
  9. Blz. 495 Bijlages
    1. Blz. 496 Bijlage 1 Wensen uit Nota kaders 2025 - 2028
      1. Blz. 497 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 498 Toelichting
      2. Blz. 499 Beleidswensen exploitatie en investeringen
    2. Blz. 500 Bijlage 2 Ombuigingsmogelijkheden
      1. Blz. 501 Invulling amendement Nota kaders 2025-2028
2. Activiteiten
3. Zoeken
4. Publicatie bijlagen
5. Contact
6. PrivacyStatement
7. Sitemap