Sitemap

Blz. 1 Jaarrekening 2025
1. Blz. 2 Programma’s
  1. Blz. 3 Inleiding
    1. Blz. 4 Algemeen
    2. Blz. 5 Resultaat per programma
  2. Blz. 6 Gemeentebestuur
    1. Blz. 7 Samenstelling gemeenteraad
    2. Blz. 8 Samenstelling college
  3. Blz. 9 Jaarverslag Programmaverantwoording
  4. Blz. 10 Programma 1. Samen zorgen wij voor Valkenswaard
    1. Blz. 11 1.1 Paradijs voor opgroeiende kinderen
      1. Blz. 12 Wat hebben we bereikt?
        
        Blz. 13 1.1.1 Onderwijsachterstanden vroegtijdig aanpakken
        
        Blz. 14 1.1.1. A We subsidiëren een VVE-peuterprogramma voor peuters van 2 tot 4 jaar die een achterstand vertonen in hun ontwikkeling.
        
        Blz. 15 1.1.1. B De OAB-middelen worden ingezet voor het bestrijden van taalachterstanden bij kleuters uit de groepen 1 en 2.
        
        Blz. 16 1.1.1. C Aandacht voor de doelgroep jeugd in beleid bestaanszekerheid
        
        Blz. 17 1.1.2 Doorgaande ontwikkellijn
        
        Blz. 18 1.1.2. A Sterke preventieve basis
        
        Blz. 19 1.1.2. B Passend sport- en cultuuraanbod voor de jeugd
        
        Blz. 20 1.1.3 Inbedden brede welvaartsagenda
        
        Blz. 21 1.1.3. A Brainport voor elkaar
        
        Blz. 22 1.1.4 Samenwerking scholen en bedrijfsleven
        
        Blz. 23 1.1.4. A Stagemogelijkheden en gerichte toekomstvaardigheden
        
        Blz. 24 1.1.5 Goede onderwijshuisvesting
        
        Blz. 25 1.1.5. A Programma Onderwijshuisvesting 2025
    2. Blz. 26 1.2 Verbonden met elkaar
      1. Blz. 27 Wat hebben we bereikt?
        
        Blz. 28 1.2.1 Behoud sociale cohesie
        
        Blz. 29 1.2.1. A Inzet wijknetwerkers
        
        Blz. 30 1.2.1. B Faciliteren van verenigingen
        
        Blz. 31 1.2.1. C Ondersteunen vrijwilligersorganisaties
        
        Blz. 32 1.2.1. D Doorontwikkeling website Oog voor iedereen
        
        Blz. 33 1.2.2 Ondersteunen informele netwerken en samenwerking
        
        Blz. 34 1.2.2. A Inzet wijknetwerkers
        
        Blz. 35 1.2.2. B Uitvoering gegeven aan het Gezond Actief Leven Akkoord (GALA).
        
        Blz. 36 1.2.3 Betere ondersteuningsstructuur wijken
        
        Blz. 37 1.2.3. A De structuur van wijkondersteuning wordt versterkt met twee wijknetwerkers
        
        Blz. 38 1.2.3. B Laagdrempelige toegang in de wijk
        
        Blz. 39 1.2.4 Wijkgerichte vertaling aanpak
        
        Blz. 40 1.2.4. A Wijkgerichte invulling opgaven beleidskader Sociaal Domein
        
        Blz. 41 1.2.4. B Wijkgerichte vertaling integrale vastgoedstrategie
        
        Blz. 42 1.2.5 Extra aandacht voor ondermijnende digitale criminaliteit
        
        Blz. 43 1.2.5. A Weerbare overheid en samenleving
        
        Blz. 44 1.2.6 Menselijke opvang en huisvesting vluchtelingen
        
        Blz. 45 1.2.6. A Duaal traject leren en participeren
    3. Blz. 46 1.3 Oog voor iedereen
      1. Blz. 47 Wat hebben we bereikt?
        
        Blz. 48 1.3.1 Positieve gezondheid
        
        Blz. 49 1.3.1. A Gedachtegoed positieve gezondheid als basis
        
        Blz. 50 1.3.1. B Invulling acties SPUK GALA en IZA
        
        Blz. 51 1.3.1. C Lokale netwerken op thema's GALA
        
        Blz. 52 1.3.1. D Sluitende ketenaanpakken
        
        Blz. 53 1.3.2 Preventie en vroegsignalering
        
        Blz. 54 1.3.2. A Uitvoering GALA
        
        Blz. 55 1.3.2. B Nieuw beleidsplan bestaanszekerheid
        
        Blz. 56 1.3.2. C Gebruik minimaregelingen
        
        Blz. 57 1.3.3 Verbeteren toegankelijkheid zorg
        
        Blz. 58 1.3.3. A Ontwikkelen toegang
        
        Blz. 59 1.3.3. B Doorontwikkelen oog voor iedereen
        
        Blz. 60 1.3.3. C Vergroten gebruik onafhankelijke clientondersteuning
        
        Blz. 61 1.3.4 Ontwikkelen en transformeren gespecialiseerde jeugdhulp
        
        Blz. 62 1.3.4. A Opgaven uit de Hervormingsagenda Jeugd
        
        Blz. 63 1.3.4. B Versterken van ons Centrum voor Jeugd en Gezin
        
        Blz. 64 1.3.4. C Samenwerking jongerenwerk
        
        Blz. 65 1.3.4. D Hulpvragen vroegtijdig oplossen
        
        Blz. 66 1.3.4. E Voorkomen van situaties van onveiligheid
        
        Blz. 67 1.3.5 Wmo beheersbaar krijgen
        
        Blz. 68 1.3.5. A Verordening en beleidsregels volgens de bedoeling van de Wmo.
        
        Blz. 69 1.3.5. B Inzetten op de eigen kracht van onze (oudere) inwoners
        
        Blz. 70 1.3.6 Grip individuele voorzieningen Wmo
        
        Blz. 71 1.3.6. A Kleinere afstand tussen geïndiceerde ondersteuning en het voorliggend veld
        
        Blz. 72 1.3.6. B Collectief vervoer opnieuw aanbesteden
        
        Blz. 73 1.3.6. C Bijsturen inzet hulpmiddelen
        
        Blz. 74 1.3.6. D Nieuwe aanbesteding Huishoudelijke Ondersteuning
        
        Blz. 75 1.3.7 Innovatieve ontwikkelingen technologie en netwerkversterking
        
        Blz. 76 1.3.7. A Pilot woonleefcirkel De Bogen
        
        Blz. 77 1.3.7. B Inzet mantelzorg en respijtzorg
        
        Blz. 78 1.3.7. C Mantelzorgers verder ontlasten
        
        Blz. 79 1.3.8 Waar nodig ondersteuning bieden
        
        Blz. 80 1.3.8. A Passend aanbod positieve gezondheid
        
        Blz. 81 1.3.8. B Ondersteuning vanuit Jeugdwet en Wmo
        
        Blz. 82 1.3.8. C Samenwerking volwassenenfonds
        
        Blz. 83 1.3.9 Armoedebeleid
        
        Blz. 84 1.3.9. A Nieuw, integraal en preventief
    4. Blz. 85 1.4 Actief in beweging
      1. Blz. 86 Wat hebben we bereikt?
        
        Blz. 87 1.4.1 Bevorderen toegang tot sporten en bewegen
        
        Blz. 88 1.4.1. A Netwerkaanpakken SPUK GALA
        
        Blz. 89 1.4.1. B Seniorengids bewegen en sport
        
        Blz. 90 1.4.2 Diversiteit aan sporten en focussen op breedtesport
        
        Blz. 91 1.4.2. A Aanbod sportaanbieders
        
        Blz. 92 1.4.3 Openbare ruimte die uitnodigt tot bewegen
        
        Blz. 93 Gebruik bestaande sportparken
        
        Blz. 94 Gebruik voorzieningen openbare ruimte
        
        Blz. 95 Speelplaatsen openbaar toegankelijk
        
        Blz. 96 1.4.4 Aantrekkelijke multifunctionele sportvoorzieningen
        
        Blz. 97 1.4.4. A Uitvoering meerjaren investeringsplan
        
        Blz. 98 1.4.4. B Aanspreekpunten sportparken
    5. Blz. 99 Wat heeft programma 1 gekost?
      1. Blz. 100 Wat heeft programma 1 gekost?
      2. Blz. 101 Toelichting op realisatie programma 1
  5. Blz. 102 Programma 2. Samen wonen en werken wij in Valkenswaard
    1. Blz. 103 Programma 2 algemene informatie
    2. Blz. 104 2.1 Samen werken
      1. Blz. 105 Wat hebben we bereikt?
        
        Blz. 106 2.1.1 Economisch beleidskader
        
        Blz. 107 2.1.1. A Economisch beleidskader
        
        Blz. 108 2.1.2 Brainport agenda
        
        Blz. 109 2.1.2. A Bijdrage aan agenda van Brainport
        
        Blz. 110 2.1.2. B Tuin van Brainport
        
        Blz. 111 2.1.3 Aansluiting economie-onderwijs-sociale zaken
        
        Blz. 112 2.1.3. A Inzet re-integratietrajecten
        
        Blz. 113 2.1.3. B Inkomensondersteuning
        
        Blz. 114 2.1.3. C Bemiddeling naar passend werk
        
        Blz. 115 2.1.4 Nieuwkomers
        
        Blz. 116 2.1.4. A Duaal traject
        
        Blz. 117 2.1.5 Onderwijsachterstanden
        
        Blz. 118 2.1.5. A Aanbod Digitaalhuis
        
        Blz. 119 2.1.6 Verduurzaming bedrijventerrein
        
        Blz. 120 2.1.6. A Programmering bedrijventerreinen MRE
        
        Blz. 121 2.1.6. B Zakelijk digitaal energieloket
    3. Blz. 122 2.2 Verbonden met de regio
      1. Blz. 123 Wat hebben we bereikt?
        
        Blz. 124 2.2.1 Gebiedsakkoord N69
        
        Blz. 125 2.2.1. A Gebiedsgerichte aanpak N69 Zuid
        
        Blz. 126 2.2.1. B Integrale aanpak Zuidelijke Randweg
        
        Blz. 127 2.2.1. C Reconstructie Eindhovenseweg-Noord
        
        Blz. 128 2.2.1. D Uitwerking van afspraken Gebiedsakkoord en vervolgafspraken uitvoeringsovereenkomst N69
        
        Blz. 129 2.2.1. E Valkenswaardse Poort
        
        Blz. 130 2.2.1. F Verkeersmaatregelen Dommelen-Zuid
        
        Blz. 131 2.2.2 Mobiliteitsplan en parkeerbeleid
        
        Blz. 132 2.2.2. A Parkeerbeleid
        
        Blz. 133 2.2.2. B Parkeernormering
        
        Blz. 134 2.2.2. C Actualisatie bewegwijzering
        
        Blz. 135 2.2.2. D Planstudie Leenderweg
        
        Blz. 136 2.2.2. E Afwaardering Carolusdreef-Waalreseweg
        
        Blz. 137 2.2.2. F Mobiliteitsplan overig
        
        Blz. 138 2.2.3 Laadinfrastructuur
        
        Blz. 139 2.2.3. A Laadpalenvisie
        
        Blz. 140 2.2.4. OV-hubs
        
        Blz. 141 2.2.4. B Voorbereiding nieuwe concessie
        
        Blz. 142 2.2.4.A HOV-studie
        
        Blz. 143 2.2.5 Routenetwerken
        
        Blz. 144 Kwaliteit routenetwerken
        
        Blz. 145 2.2.6. Stimuleren milieubewust vervoer
        
        Blz. 146 2.2.6. A HOV-studie (zie 2.2.4.A)
        
        Blz. 147 2.2.6. B Voorbereiding nieuwe concessie (zie 2.2.4.B)
        
        Blz. 148 2.2.6. C Fietsnetwerk
        
        Blz. 149 2.2.7 Verkeerssituatie Markt
        
        Blz. 150 2.2.7. A Evaluatie verkeerssituatie centrum
    4. Blz. 151 2.3 Bouwen voor onze toekomst
      1. Blz. 152 Wat hebben we bereikt?
        
        Blz. 153 2.3.1. Betaalbare en bijzondere woonvormen
        
        Blz. 154 2.3.1. A CPO Wilde Wingerd
        
        Blz. 155 2.3.1. B Pilot woon-leefcirkel
        
        Blz. 156 2.3.2 CO2-uitstoot
        
        Blz. 157 2.3.2. A Energie besparen
        
        Blz. 158 2.3.2. B Isolatie-opgave
        
        Blz. 159 2.3.2. C Energie opwekken
        
        Blz. 160 2.3.2. D Warmte transitie
        
        Blz. 161 2.3.2. E Samenwerking met partners
        
        Blz. 162 2.3.2. F Uitvoeringsprogramma duurzaamheidsvisie
        
        Blz. 163 2.3.2. G Samen Valkenswaardig
        
        Blz. 164 2.3.2. H Voorbeeldfunctie
        
        Blz. 165 2.3.3. Jongeren en jonge gezinnen voor groei
        
        Blz. 166 2.3.3. A Woningbouwprogramma
        
        Blz. 167 2.3.4. Omgevingswet en fysieke leefomgeving
        
        Blz. 168 2.3.4. A Digitaal stelsel Omgevingswet (DSO)
        
        Blz. 169 2.3.4. B Externe expertise
        
        Blz. 170 2.3.4. C Optimaliseren vergunningverlening
        
        Blz. 171 2.3.4. D Fasering Omgevingsplan
        
        Blz. 172 2.3.4. E Implementatie Omgevingsvisie
        
        Blz. 173 2.3.5. Restafval
        
        Blz. 174 2.3.5. A Uitvoering afvalbeleidsplan
        
        Blz. 175 2.3.6. Spel en ontmoeting, groen en wateropvang
        
        Blz. 176 2.3.6. A Inrichting openbare ruimte
        
        Blz. 177 2.3.7. Stikstofopgave
        
        Blz. 178 2.3.7. A Volgen van het Rijksbeleid
        
        Blz. 179 2.3.8. Verduurzaming gebouwde omgeving
        
        Blz. 180 2.3.8. A Energie besparen
        
        Blz. 181 2.3.8. B Isolatie-opgave
        
        Blz. 182 2.3.8. C Energie-opwekking
        
        Blz. 183 2.3.8. D Warmte transitie
        
        Blz. 184 2.3.8. E Samenwerking met partners
        
        Blz. 185 2.3.9. Voorbeeldgedrag gemeente
        
        Blz. 186 Duurzaam meerjaren onderhoudsplan gemeentelijk vastgoed
        
        Blz. 187 Nieuwbouw en renovatie
        
        Blz. 188 2.3.10 Woningvoorraad
        
        Blz. 189 2.3.10. A Uitbreiding woningvoorraad
        
        Blz. 190 2.3.11 Woonvisie
        
        Blz. 191 2.3.11. A Doorstroming
        
        Blz. 192 2.3.11.B Prestatieafspraken met woningcorporaties
    5. Blz. 193 2.4 (on) Herkenbaar centrum
      1. Blz. 194 Wat hebben we bereikt?
        
        Blz. 195 2.4.1. Compact kernwinkelgebied door transformatie
        
        Blz. 196 2.4.1. A Transformatie- en verplaatsingssubsidie
        
        Blz. 197 2.4.2. Evenementen
        
        Blz. 198 Uitvoering evenementenbeleid
        
        Blz. 199 2.4.3. Masterplan centrum
        
        Blz. 200 2.3.4. B Entree Zuid
        
        Blz. 201 2.4.3. A Realisatie entrees Noord en Oost
    6. Blz. 202 Wat heeft programma 2 gekost?
      1. Blz. 203 Wat heeft programma 2 gekost?
      2. Blz. 204 Toelichting realisatie programma 2
  6. Blz. 205 Programma 3. Samen recreëren wij in Valkenswaard
    1. Blz. 206 Programma 3 algemene informatie
    2. Blz. 207 3.1 Valkenswaardse trots
      1. Blz. 208 Wat hebben we bereikt?
        
        Blz. 209 3.1.1 Cultuuronderwijs
        
        Blz. 210 3.1.1. A Cultuur Met Kwaliteit
        
        Blz. 211 3.1.2 Cultuurnota en cultuureducatie
        
        Blz. 212 3.1.2. A Uitvoeringsnota cultuur
        
        Blz. 213 3.1.2. B Uitbreiding producten CMD
        
        Blz. 214 3.1.3 Huisvesting musea
        
        Blz. 215 3.1.3. A Huisvesting musea
        
        Blz. 216 3.1.4 Monumenten en cultuurhistorisch erfgoed
        
        Blz. 217 3.1.4. A Uitvoering erfgoednota
        
        Blz. 218 3.1.5 Culturele voorzieningen
        
        Blz. 219 3.1.5. A Samenwerking CMD en Hofnar
        
        Blz. 220 3.1.5. B Uitbreiding culturele voorzieningen
        
        Blz. 221 3.1.6 UNESCO
        
        Blz. 222 3.1.6. A Programma UNESCO
    3. Blz. 223 3.2 De tuin van Brainport
      1. Blz. 224 Wat hebben we bereikt?
        
        Blz. 225 3.2.1 Groen en natuur
        
        Blz. 226 3.2.1. A Top-natuur
        
        Blz. 227 3.2.1. B Bossen en boomsoorten
        
        Blz. 228 3.2.1. C Regenwater
        
        Blz. 229 3.2.2 Vergroenen bebouwde kom
        
        Blz. 230 3.2.2. A Geveltuintjes en boomspiegels
        
        Blz. 231 3.2.2. B Tegel eruit, plantje erin
        
        Blz. 232 3.2.3 Groen en waterberging
        
        Blz. 233 3.2.3. A Groen en waterberging
        
        Blz. 234 3.2.3. B Inzet op behoud van bestaande bomen
        
        Blz. 235 3.2.3. C Beplantingsplan
        
        Blz. 236 3.2.3. D Waterbergingsverplichting
        
        Blz. 237 3.2.4 Passende beplanting
        
        Blz. 238 3.2.4. A Integraal bosbeheer
        
        Blz. 239 3.2.5 Ecologisch bermbeheer
        
        Blz. 240 3.2.5. A Ecologisch bermbeheer
        
        Blz. 241 3.2.6 Afval, vervuiling en uitstoot schadelijke stoffen
        
        Blz. 242 3.2.6. A Samen Sterk in Brabant en Regionaal Meetnet luchtkwaliteit
        
        Blz. 243 3.2.6. B Deugdelijke afvalinzameling en -verwerking.
        
        Blz. 244 3.2.7 Natuurgrenspark De Groote Heide
        
        Blz. 245 Subsidieaanvraag Interreg VI
        
        Blz. 246 3.2.8 Natuureducatie
        
        Blz. 247 3.2.8. A Natuureducatie
        
        Blz. 248 3.2.8. B Natuurprojecten en de boomfeestdag
    4. Blz. 249 3.3 Recreatie in Dommelland
      1. Blz. 250 Wat hebben we bereikt?
        
        Blz. 251 3.3.1 Duurzame leisurezone
        
        Blz. 252 3.3.1.A Investeren in kansen voor de vrijetijdsbesteding
        
        Blz. 253 3.3.2 Toeristisch-recreatief aanbod
        
        Blz. 254 3.3.2.A Ruimte voor initiatieven
        
        Blz. 255 3.3.3 Cultuurhistorie en natuur
        
        Blz. 256 3.3.3. A Cultuurhistorie
        
        Blz. 257 3.3.4 Samenwerking Natuurgrenspark De Groote Heide
        
        Blz. 258 3.3.4.B Subsidieaanvraag Interreg VI
        
        Blz. 259 Samenwerking Natuurgrenspark De Groote Heide
        
        Blz. 260 3.3.5 Routes voor fietsen, paardrijden en wandelen
        
        Blz. 261 Optimaliseren route-en padenstructuur
        
        Blz. 262 3.3.6 Paardenzone- en boulevard
        
        Blz. 263 3.3.6. A Openheid, toegankelijkheid en saamhorigheid
        
        Blz. 264 3.3.7 Eurocircuit
        
        Blz. 265 3.3.7. A Vereiste procedures
    5. Blz. 266 Wat heeft programma 3 gekost?
      1. Blz. 267 Wat heeft programma 3 gekost?
      2. Blz. 268 Toelichting realisatie programma 3
  7. Blz. 269 Programma 4. Samen vertegenwoordigen wij Valkenswaard
    1. Blz. 270 Programma 4 algemene informatie
    2. Blz. 271 4.1 Bestuurlijke samenwerking
      1. Blz. 272 Wat hebben we bereikt?
        
        Blz. 273 4.1.1. Bestuurlijke toekomst GRSA2
        
        Blz. 274 4.1.1. A Verbeteren van de werkwijze van de GRSA2
        
        Blz. 275 4.1.2. Gemeenschappelijke regelingen
        
        Blz. 276 4.1.2. A ‘Wat hebben wij, vanuit onze eigen kracht, te bieden?’
        
        Blz. 277 4.1.3. Rollen bestuur, organisatie en samenleving
        
        Blz. 278 4.1.3. A Sturingsfilosofie op rolneming en participatie
        
        Blz. 279 4.1.4. Stip op de horizon
        
        Blz. 280 4.1.4. A 'Stip op de horizon'
    3. Blz. 281 4.2 Wijzer door participatie
      1. Blz. 282 Wat hebben we bereikt?
        
        Blz. 283 4.2.1. Balans tussen representatieve en directe democratie
        
        Blz. 284 4.2.1. A In gesprek over de sturingsfilosofie op rolneming en participatie
        
        Blz. 285 4.2.2. Inclusieve en toegankelijke participatie
        
        Blz. 286 4.2.2. A Sturingsfilosofie op rolneming en participatie en het rekenkameronderzoek naar burgerparticipatie
        
        Blz. 287 4.2.3. Maatwerk participatie
        
        Blz. 288 4.2.3. A Verfijnen manier van participatie
        
        Blz. 289 4.2.4. Participatie omgevingswet
        
        Blz. 290 4.2.4. A De omgevingswet en participatie
        
        Blz. 291 4.2.5. Participatievormen
        
        Blz. 292 4.2.5. A Doorontwikkeling van het inwonerspanel
        
        Blz. 293 4.2.6. Sturingsfilosofie op rolneming en participatie
        
        Blz. 294 4.2.6. A In gesprek over de sturingsfilosofie op rolneming en participatie
        
        Blz. 295 4.2.7. Werken vanuit de bedoeling
        
        Blz. 296 4.2.7. A We kijken naar wat onze inwoners nodig hebben
    4. Blz. 297 4.3 Samenwerking in de regio
      1. Blz. 298 Wat hebben we bereikt?
        
        Blz. 299 4.3.1. BGTS De Groote Heide
        
        Blz. 300 De samenwerking in de BGTS De Groote Heide zetten we voort
        
        Blz. 301 4.3.2. Brainport Nationale Actie-agenda en Omgevingsstrategie Zuidoost-Brabant
        
        Blz. 302 4.3.2. A Ontwikkelstrategie en schaalsprong
        
        Blz. 303 4.3.3 Lobby aanpak
        
        Blz. 304 4.3.3. A Wat kunnen wij, vanuit onze unieke positie, bijdragen
        
        Blz. 305 4.3.4. Starters, jonge gezinnen en leisure
        
        Blz. 306 4.3.4. A Speerpunten Valkenswaard
        
        Blz. 307 4.3.5. Valkenswaard Marketing
        
        Blz. 308 4.3.5. A Dit continueren we
    5. Blz. 309 Wat heeft programma 4 gekost?
      1. Blz. 310 Wat heeft programma 4 gekost?
      2. Blz. 311 Toelichting realisatie programma 4
  8. Blz. 312 Programma 5. Samen in dienst van Valkenswaard
    1. Blz. 313 Programma 5 algemene informatie
    2. Blz. 314 5.1 Organisatie
      1. Blz. 315 Wat hebben we bereikt?
        
        Blz. 316 5.1.1. Sterk in je Werk
        
        Blz. 317 5.1.1. A Aanpak
        
        Blz. 318 5.1.2. Anders werken
        
        Blz. 319 5.1.2. A Het verandertraject ‘anders werken’
        
        Blz. 320 5.1.3. Mogelijk maken
        
        Blz. 321 5.1.3. A Mogelijk maken
        
        Blz. 322 5.1.4. Binden en boeien
        
        Blz. 323 5.1.4. A Trainees en ‘Ruimte voor groei’
        
        Blz. 324 5.1.4. B Moderniseren van de manier van werven
    3. Blz. 325 5.2 Dienstverlening
      1. Blz. 326 Wat hebben we bereikt?
        
        Blz. 327 5.2.1. Goede dienstverlening
        
        Blz. 328 5.2.1. A Bereikbaarheidsonderzoek
        
        Blz. 329 5.2.1. B Waardering eigen dienstverlening
        
        Blz. 330 5.2.2. Kernwaarden
        
        Blz. 331 5.2.2. A Up to date en toegankelijk
        
        Blz. 332 5.2.3. Ondersteunende systemen
        
        Blz. 333 5.2.3. A Doorontwikkeling van het zaaksysteem
        
        Blz. 334 5.2.4. Communicatie bewustzijn
        
        Blz. 335 5.2.4. A Communicatiecoach
        
        Blz. 336 5.2.5. Wet- en regelgeving
        
        Blz. 337 5.2.5. A Informatieveiligheid
    4. Blz. 338 5.3 Financiën
      1. Blz. 339 Wat hebben we bereikt?
        
        Blz. 340 5.3.1. Ruimte en flexibiliteit
        
        Blz. 341 5.3.1. A Collegeprogramma 2022-2026
        
        Blz. 342 5.3.1. B Toekomstvisie.
        
        Blz. 343 5.3.2. Algemene reserve
        
        Blz. 344 Algemene reserve
        
        Blz. 345 Stelposten en/of PM-posten.
        
        Blz. 346 Weerstandsvermogen
        
        Blz. 347 Wij voegen de tussentijdse winstneming van grondexploitaties toe aan de Algemene reserve
        
        Blz. 348 5.3.3. Beheerste ontwikkeling van lokale lasten
        
        Blz. 349 Trendmatige ontwikkeling van de lokale lasten
        
        Blz. 350 5.3.4. Evalueren manier van begroten
        
        Blz. 351 Opstelling in lopende prijzen
        
        Blz. 352 Verbetermogelijkheden in het begrotingsproces
        
        Blz. 353 5.3.5. Nieuwe opzet P&C producten
        
        Blz. 354 Scherp aan de wind te blijven varen
    5. Blz. 355 Wat heeft programma 5 gekost?
      1. Blz. 356 Wat heeft programma 5 gekost?
      2. Blz. 357 Toelichting realisatie programma 5
    6. Blz. 358 Wat heeft de overhead gekost?
      1. Blz. 359 Wat heeft overhead gekost?
      2. Blz. 360 Toelichting realisatie overhead
    7. Blz. 361 Wat brengen de algemene dekkingsmiddelen op?
      1. Blz. 362 Wat brengen de algemene dekkingsmiddelen op?
      2. Blz. 363 Toelichting realisatie algemene dekkingsmiddelen
    8. Blz. 364 Wat mag onvoorzien kosten?
      1. Blz. 365 Wat mag onvoorzien kosten?
      2. Blz. 366 Toelichting afwijking onvoorzien
    9. Blz. 367 Wat mag de vennootschapsbelasting kosten?
      1. Blz. 368 Wat mag de vennootschapsbelasting kosten?
    10. Blz. 369 Verplichte beleidsindicatoren
      1. Blz. 370 Verplichte indicatoren
  9. Blz. 371 Paragrafen
    1. Blz. 372 Lokale heffingen
      1. Blz. 373 Inleiding
      2. Blz. 374 Tarieven lokale heffingen
      3. Blz. 375 Onroerende zaakbelasting
      4. Blz. 376 Parkeerbelasting
      5. Blz. 377 Precariobelasting
      6. Blz. 378 Reclamebelasting
      7. Blz. 379 (Brede) rioolheffing
      8. Blz. 380 Kostendekkenheid rioolheffing
      9. Blz. 381 Afvalstoffenheffing
      10. Blz. 382 Kostendekkendheid afvalstoffenheffing
      11. Blz. 383 Begraafplaatsrechten
      12. Blz. 384 Leges
      13. Blz. 385 Kwijtschelding
      14. Blz. 386 Belastingdruk
    2. Blz. 387 Weerstandsvermogen en risicobeheersing
      1. Blz. 388 Inleiding
      2. Blz. 389 Beleid
      3. Blz. 390 Beschikbare weerstandscapaciteit
      4. Blz. 391 Risico's
      5. Blz. 392 Weerstandsvermogen
      6. Blz. 393 Financiële kengetallen
    3. Blz. 394 Onderhoud kapitaalgoederen
      1. Blz. 395 Inleiding
      2. Blz. 396 Verantwoordelijkheid voor de kapitaalgoederen
      3. Blz. 397 Inrichting, beheer en onderhoud kapitaalgoederen
      4. Blz. 398 Beheersysteem als basis
      5. Blz. 399 De 5 richtlijnen voor het beheer van de kapitaalgoederen
      6. Blz. 400 De belangrijkste kapitaalgoederen per onderdeel
      7. Blz. 401 Riolering en water
      8. Blz. 402 Wegen en bruggen
      9. Blz. 403 Groen
      10. Blz. 404 Gebouwen
      11. Blz. 405 Openbare verlichting
      12. Blz. 406 VRI
      13. Blz. 407 Speelvoorzieningen
      14. Blz. 408 Buitensportvoorziening
      15. Blz. 409 Tractie
    4. Blz. 410 Financiering
      1. Blz. 411 Inleiding
      2. Blz. 412 Financieringspositie
      3. Blz. 413 Renterisico
      4. Blz. 414 Leningen en schulden
      5. Blz. 415 Overige langlopende leningen
      6. Blz. 416 Renteresultaat
      7. Blz. 417 Deelnemingen
      8. Blz. 418 Kredietrisico
    5. Blz. 419 Bedrijfsvoering
      1. Blz. 420 Inleiding
      2. Blz. 421 Personeel & Organisatie
      3. Blz. 422 Personeelsopbouw
      4. Blz. 423 Toelichting Rechtmatigheidsverantwoording
    6. Blz. 424 Verbonden partijen
      1. Blz. 425 Inleiding
      2. Blz. 426 Verbonden partijen
    7. Blz. 427 Grondbeleid
      1. Blz. 428 Inleiding
      2. Blz. 429 Ontwikkelingen
      3. Blz. 430 Parameters
      4. Blz. 431 Grondprijzen
      5. Blz. 432 Vennootschapsbelasting
      6. Blz. 433 Bouwgronden in exploitatie
      7. Blz. 434 (Tussentijdse) winstneming
      8. Blz. 435 Verliesvoorziening Grondexploitaties (GREX)
      9. Blz. 436 Reserve Grondexploitaties
      10. Blz. 437 Ontwikkelingen per grondexploitatie
    8. Blz. 438 Wet open overheid (Woo)
      1. Blz. 439 Wet open overheid
    9. Blz. 440 Subsidieverstrekking
      1. Blz. 441 Inleiding
      2. Blz. 442 Subsidiebeleid en subsidieverordening
      3. Blz. 443 Overzicht intensieve sturingsrelaties
  10. Blz. 444 Jaarrekening
    1. Blz. 445 Balans per 31 december 2025 (voor bestemming van het gerealiseerde resultaat)
      1. Blz. 446 Activa
      2. Blz. 447 Passiva
    2. Blz. 448 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
      1. Blz. 449 Toelichting Algemene grondslagen
        
        Blz. 450 Algemene grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
        
        Blz. 451 Algemene grondslagen voor het opstellen van de jaarrekening
        
        Blz. 452 Algemene grondslagen voor de Rechtmatigheidsverantwoording
      2. Blz. 453 Toelichting Vaste Activa
        
        Blz. 454 Algemeen
        
        Blz. 455 Immateriële vaste activa
        
        Blz. 456 Materiële vaste activa
        
        Blz. 457 Investeringen met economisch nut
        
        Blz. 458 Buiten gebruik gestelde vaste activa
        
        Blz. 459 Afschrijvingen
        
        Blz. 460 Erfpacht
        
        Blz. 461 Warme gronden
        
        Blz. 462 Financiële vaste activa
        
        Blz. 463 Grond- en hulpstoffen
        
        Blz. 464 Onderhanden werk, waaronder bouwgronden in exploitatie
        
        Blz. 465 Detail Grondexploitatie
        
        Blz. 466 Uitzettingen met een rentetypische looptijd korter dan één jaar
        
        Blz. 467 Liquide middelen
        
        Blz. 468 Overlopende activa
      3. Blz. 469 Toelichting Vaste Passiva
        
        Blz. 470 Eigen vermogen
        
        Blz. 471 Voorzieningen
        
        Blz. 472 Vaste schulden, met een rentetypische looptijd langer dan één jaar
        
        Blz. 473 Netto-vlottende passiva schulden met een rentetypische looptijd korter dan één jaar.
    3. Blz. 474 Balans met toelichting
      1. Blz. 475 Vaste Activa
        
        Blz. 476 Immateriële vaste activa
        
        Blz. 477 Immateriële vaste activa
        
        Blz. 478 Materiële vaste activa
        
        Blz. 479 Materiële vaste activa
        
        Blz. 480 Financiële vaste activa
        
        Blz. 481 Financiële vaste activa
      2. Blz. 482 Vlottende activa
        
        Blz. 483 Voorraden
        
        Blz. 484 Grond- en hulpstoffen
        
        Blz. 485 Onderhanden werk
        
        Blz. 486 Uitzetting met een rente typische looptijd korter dan één jaar
        
        Blz. 487 Uitzetting
        
        Blz. 488 Schatkistbankieren
        
        Blz. 489 Drempelbedrag
        
        Blz. 490 Berekening benutting drempelbedrag schatkistbankieren
        
        Blz. 491 Liquide middelen
        
        Blz. 492 Liquide middelen
        
        Blz. 493 Overlopende activa
        
        Blz. 494 Overlopende activa
        
        Blz. 495 Eigen vermogen
        
        Blz. 496 Reserves
        
        Blz. 497 Algemene reserve
        
        Blz. 498 Verloop eigen vermogen
        
        Blz. 499 Bestemmingsreserves
        
        Blz. 500 Dekkingsreserves
        
        Blz. 501 Voorziening
        
        Blz. 502 Voorzieningen
        
        Blz. 503 Vaste schulden met een looptijd langer dan één jaar
        
        Blz. 504 Vaste schulden met een looptijd langer dan één jaar
      3. Blz. 505 Vlottende passiva
        
        Blz. 506 Netto vlottende schulden met een rente typische looptijd korter dan één jaar
        
        Blz. 507 Netto vlottende schulden met een rente typische looptijd korter dan één jaar
        
        Blz. 508 Overlopende passiva
        
        Blz. 509 Overlopende passiva
        
        Blz. 510 Waarborgen en garanties
        
        Blz. 511 Waarborgen en garanties
        
        Blz. 512 Niet op de balans opgenomen rechten en verplichtingen
        
        Blz. 513 Niet op de balans opgenomen rechten en verplichtingen
    4. Blz. 514 Overzicht van baten en lasten in de jaarrekening met toelichting
      1. Blz. 515 Inleiding
      2. Blz. 516 Overzicht van baten en lasten in de jaarrekening
    5. Blz. 517 Het resultaat over 2025
      1. Blz. 518 Het resultaat over 2025
    6. Blz. 519 Overzicht van structurele reservemutaties
      1. Blz. 520 Overzicht van structurele reservemutaties
    7. Blz. 521 Overzicht van incidentele baten en lasten
      1. Blz. 522 Overzicht van incidentele baten en lasten
    8. Blz. 523 Wet Normering Topinkomen
      1. Blz. 524 Wet Normering Topinkomen
    9. Blz. 525 Overzicht Kredieten
      1. Blz. 526 Overzicht kredieten
    10. Blz. 527 Mutaties reserves per programma
      1. Blz. 528 Mutaties reserves per programma
    11. Blz. 529 Overzicht van baten en lasten per taakveld
      1. Blz. 530 Taakvelden
    12. Blz. 531 EMU-saldo
      1. Blz. 532 EMU- saldo
    13. Blz. 533 Rechtmatigheidsverantwoording
      1. Blz. 534 Rechtmatigheidsverantwoording
  11. Blz. 535 Gebeurtenissen na balansdatum
  12. Blz. 536 Overige gegevens
  13. Blz. 537 Bijlage
    1. Blz. 538 Bijlage 1 SiSa
      1. Blz. 539 SiSa verantwoording
2. Activiteiten
3. Zoeken
4. Publicatie bijlagen
5. Contact
6. PrivacyStatement
7. Sitemap